揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)精誠(chéng)QC小組“后包裝線機(jī)器人的應(yīng)用與設(shè)計(jì)優(yōu)化”的課題在中國(guó)醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì)主辦的第38次全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理（QC）小組成果發(fā)表交流會(huì)獲得一等獎(jiǎng)及最佳發(fā)表獎(jiǎng)，并獲得小組第一，喜人成績(jī)的背后是小組人員長(zhǎng)期不懈的努力與堅(jiān)持。

    精誠(chéng)QC小組成立于2010年12月，至今已有7年成長(zhǎng)史。在這7年里，QC小組成員集思廣益，共攻關(guān)各種不同類(lèi)型的課題7個(gè)。

    “后包裝線機(jī)器人的應(yīng)用與設(shè)計(jì)優(yōu)化”相較往年課題更為創(chuàng)新，也沒(méi)有借鑒的依據(jù)，對(duì)小組成員的思考能力和創(chuàng)新能力提出了更高要求。在討論裝箱碼垛機(jī)器人的安裝應(yīng)用過(guò)程中，小組成員采用頭腦風(fēng)暴法提出了許多問(wèn)題；在制定實(shí)施對(duì)策的過(guò)程中，大家更是集思廣益，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。

    以設(shè)計(jì)計(jì)數(shù)檢測(cè)電眼的安裝位置為例，包裝班長(zhǎng)朱璐飏與宋闖根結(jié)合他們對(duì)包裝線的了解提出，分別在立盒滾軸前后安裝計(jì)數(shù)電眼進(jìn)行檢測(cè)，機(jī)長(zhǎng)吳蘇立即帶領(lǐng)兩名員工一起加班，完成了兩個(gè)位置計(jì)數(shù)電眼的安裝。然而，安裝完成后進(jìn)行小盒檢測(cè)試驗(yàn)，兩處的計(jì)數(shù)準(zhǔn)確性都無(wú)法達(dá)到100%。這個(gè)結(jié)果讓小組成員相當(dāng)沮喪，而機(jī)器人的安裝迫在眉睫，必須盡快解決電眼計(jì)數(shù)問(wèn)題。

    面對(duì)如此緊急的情形和小組成員低落的士氣，QC小組組長(zhǎng)、車(chē)間主任吳德杰沒(méi)有氣餒，他給大家講起了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)發(fā)展史上那些不畏艱難和挫折，奮勇前進(jìn)的感人事跡，堅(jiān)定了大家繼續(xù)探索的信心和決心。吳德杰利用周末時(shí)間帶領(lǐng)小組成員深入包裝現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，經(jīng)過(guò)深入探討后提出，可克服空間限制后在立盒滾軸處嘗試安裝計(jì)數(shù)電眼。小組成員當(dāng)天就開(kāi)始實(shí)施安裝并試驗(yàn)，大家一直忙碌到深夜。他們的努力沒(méi)有白費(fèi)，試驗(yàn)非常成功，電眼安裝在立盒滾軸處的計(jì)數(shù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

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